Teamcoaching

Was könnte Sie zu mir führen?

• Ihr Team sucht nachhaltige Weiterentwicklung, will seine Ressourcen bündeln und effektiv einsetzen.
• Sie betrachten Coaching und Supervision als wesentliches Instrument der Teamentwicklung.
• In Ihrem Team sollen sich Rollen neu finden und optimal entwickeln.
• Sie wünschen sich mehr Gesundheit und Berufszufriedenheit für Ihr Team.
• Es gibt Konflikte im Team, die zu lösen sind.
• Sie möchten positive Kommunikationsstrukturen in ihrem Team etablieren.

Diese oder ähnliche Gedankengänge führen Teams unterschiedlichster Couleur in mein Coaching oder in die Supervision

Denn:

Über das Coaching oder Supervisionssetting kommt Ihr Team in Bewegung und in konstruktiven Austausch miteinander.

Ein agiles Team gewinnt neue Handlungsenergie und entwickelt neue Ideen

Unterschiedliche Sichtweisen und Charaktereigenschaften im Team führen oft zu tragfähigeren Lösungen, weil sie ein weites Spektrum von Kompetenzen generieren. Sie können jedoch auch Konflikte auslösen. In der Bearbeitung dieser Konflikte liegt wiederum eine Chance zur Weiterentwicklung eines Teams.

Einen guten Umgang mit Unterschieden und auch Fehlerfreundlichkeit können wir lernen.

Im systemischen Kontext sind wir dankbar für jeden Fehler, der gemacht werden durfte, weil dieser den Grundstein für Weiterentwicklung bildet.

Im Coaching- und Supervisionsprozess können damit kreative Lösungsansätze erarbeitet werden.